山東新云鵬皮帶保護裝置邀請大家共同關(guān)注：敘永煤礦多舉措強力推進重點工程安全管理。

　　為安全有效地保障重點工程有序推進，近日，敘永煤礦組織召開專題會，研究部署重點工程安全生產(chǎn)管理工作。

 

　　會議就如何抓好綜采重點接替工作面的推進度、施工質(zhì)量、安全管理及考核工作要求，同時對綜采1593工作面安全生產(chǎn)工作進行了強調(diào)。會議提出四個重點要求：

 

　　抓好重點工作責(zé)任落實。建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立重點工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對重點工程進行檢查考核。各職能部門對重點工程進行分段部署，嚴(yán)格按照“一工程一措施”、“一面一策”的原則進行，具體細(xì)化責(zé)任到各基層。各部門、各基層連隊嚴(yán)格按照本專業(yè)安全技術(shù)措施要求，落實好現(xiàn)場各崗位主體責(zé)任制，要求各輔助隊要將相關(guān)工作落實到位，保障各采、掘隊順利完成礦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

 

　　抓好重點工程生產(chǎn)組織。每月提前組織開好生產(chǎn)計劃會，層層落實責(zé)任，務(wù)必保證每天正規(guī)循環(huán)掘進，切實提高磧頭單進水平，確保超額完成月度生產(chǎn)計劃目標(biāo)。

 

　　抓好重點工程驗收考核。要求所有重點工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程竣工驗收管理，對按質(zhì)按量完成重點工程計劃的，對生產(chǎn)單位實行月考核，同時對相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵，反之則加以重罰并整改驗收合格。

 

　　抓好重點掘進頭面監(jiān)管。加強1593 綜采工作面采場及“三機一架”機電設(shè)備管理，嚴(yán)格考核每月重點工程進度和工程質(zhì)量，爭取圓滿完成1593工作面回采工作。

 

　　本文由山東新云鵬皮帶保護裝置等礦用設(shè)備專家收集整理。

?